Name: Z-HATÁS - A VEZETÉS ÚJ KORSZAKA könyv
SKU: zhataskonyv
Availability: InStock

8 990 Ft

Z-HATÁS – A VEZETÉS ÚJ KORSZAKA

Ez a könyv arra ad választ, amivel ma egyre több vezető szembesül, hogy a korábban bevált módszerek már nem hozzák ugyanazt az eredményt.

A könyv megmutatja, mi változott meg a munka világában, és hogyan lehet a generációs különbségekből konfliktus helyett együttműködést építeni. Konkrét, azonnal használható vezetői megközelítéseket ad a motivált, lojális és proaktív csapatok felépítéséhez.

A könyv 2026. március 2-án jelenik meg. Rendeld elő kedvezménnyel!

Cikkszám: zhataskonyv Kategória: Könyvek

Leírás
Vélemények (0)

A Z-HATÁS – A vezetés új korszaka arra a kérdésre ad választ, amivel ma egyre több vezető szembesül, hogy miért nem működnek már azok a vezetői módszerek, amelyek korábban beváltak.

A könyv nem a Z generáció „kezeléséről” szól, hanem arról, hogy megváltozott a munka világa, és ezzel együtt megváltoztak az emberek motivációi, reakciói és elvárásai is. A Z generáció megjelenése csak láthatóvá tette azt a fordulópontot, ahol a klasszikus vezetői módszerek már nem eredményeznek valódi elköteleződést és lojalitást.

Kaszás Péter vezetéspszichológiai szakértő közérthetően, mégis szakmai mélységgel mutatja meg, mi miért történik a csapatokban, mi áll az esetleges ellenállás, a motiválatlanság vagy a fluktuáció mögött, és milyen szemléletváltásra van szükség ahhoz, hogy egy vezető ma hitelesen és hatékonyan működjön.

A Z-HATÁS nem elméleti könyv. Konkrét, azonnal használható vezetői megközelítéseket ad ahhoz, hogyan lehet motivált, együttműködő és lojális csapatot építeni a 21. században. Olyan iránytűt ad a vezetők kezébe, amely segít a generációs különbségeket nem problémaként, hanem tudatosan használható erőforrásként kezelni.

A könyv 2026. március 2-án jelenik meg. Rendeld elő kedvezménnyel!

Ismerős helyzetek vezetőként?

Amit belül érzel

Sokszor érzed azt, hogy mindent megteszel vezetőként, mégsem azt kapod vissza a csapattól, amit várnál.
Elfáradtál abban, hogy ugyanazokat a köröket futod le újra és újra.
Néha azt érzed, hogy több energiád megy el a kapcsolatok kezelésére, mint magára a munkára.
Bizonytalan vagy abban, hogy amit ösztönösen csinálsz vezetőként, az ma még valóban működik-e.

Ami a mindennapokban megjelenik

Egyes kollégák gyorsabban elvesztik a motivációjukat, mint korábban megszoktad.
Egy-egy visszajelzésből könnyen feszültség vagy félreértés lesz.
Nehéz megtalálni az egyensúlyt a határok, az elvárások és az emberi kapcsolódás között.
Úgy érzed, mintha ugyanaz a vezetői eszköztár már nem ugyanarra a hatásra vezetne.

Nem generációs probléma. Vezetői kérdés.

A legtöbb vezető ösztönösen azt érzi, hogy valami elmozdult. A régi vezetői reflexek, amelyek korábban működtek, ma már nem ugyanazt az eredményt hozzák.

Ez könnyen tűnhet generációs problémának, pedig valójában vezetői működésbeli kérdésről van szó.

A Z generáció nem új kihívásokat hozott, hanem láthatóvá tette azokat a pontokat, ahol a klasszikus vezetői szemlélet már nem ad választ. A hierarchiára, megfelelésre és külső motivációra épülő eszközök sokáig működtek. Ma viszont egyre több helyzetben inkább ellenállást, visszahúzódást vagy kiábrándulást váltanak ki.

Ez nem kudarc.
Ez jelzés.

Jelzés arra, hogy a vezetésnek nem keményebbnek, hanem tudatosabbnak kell lennie. Nem több kontrollra, hanem jobb kapcsolódásra van szükség. Nem engedékenységre, hanem másfajta jelenlétre.

Ez a könyv ebben segít eligazodni.

Kinek szól ez a könyv?

Ez a könyv neked szól, ha vezetőként érzed, hogy valami elmozdult, és nem szeretnél pusztán megszokásból működni.

Neked szól a könyv, ha

nyitott vagy arra, hogy ránézz a saját vezetői hatásodra
szeretnéd érteni, mi zajlik a kollégáidban, nem csak kezelni a helyzeteket
fontos számodra a határozottság és az emberi kapcsolódás egyensúlya
nem gyors trükköket keresel, hanem hosszú távon működő szemléletet

Nem neked szól a könyv, ha

kész válaszokat és recept mondatokat vársz minden helyzetre
nem akarsz ránézni a saját vezetői működésedre
úgy gondolod, hogy a motiváció kizárólag fegyelmezés vagy jutalmazás kérdése
vagy szerinted a vezetésnek nincs köze az emberi működéshez

Vélemények, azoktól, akik már olvasták a Z-hatás könyvet

Pap Sára

tulajdonos, TEJMADÁR

Ez a könyv inspiráló és elgondolkodtató egyszerre. Különösen értékes számomra az a szemlélet, hogy az új vezetői működés nem alkalmazkodásként, hanem fejlődésként jelenik meg. Az utolsó harmada a könyvnek tényleg letehetetlen, és konkrét iránytűt, valamint gyakorlatokat ad ahhoz, hogyan lehet valódi változást elindítani a csapatban és vezetőként önmagunkban is.

Kiss-Forgács Éva

vezérigazgató, metALCOM Zrt.

Ez a könyv nem egyszer elolvasandó, hanem olyan vezetői könyv, amihez újra és újra vissza lehet nyúlni egy-egy elakadás után. Segít más szemszögből újraértékelni a vezetői helyzeteket és kihívásokat. Nem a generációs különbségekről szól, hanem azokról a problémákról, amelyek az X generáció kötelességtudata miatt sokáig rejtve maradtak. Azoknak a vezetőknek ajánlom, akik fejlődni akarnak, és hajlandóak őszintén tükörbe nézni.

dr. Erdős Dániel

ügyvezető igazgató, Magyar Diáksport Szövetség

Az elején kifejezetten kényelmetlen felismerésekkel szembesít, de éppen ettől működik. A végére világossá válik, hogy a generációs különbségek kezelhetők, ha néhány alapvető elvet valóban megértünk és következetesen alkalmazunk. Gyakorlatias, közérthető, és olyan vezetőknek ad kapaszkodót, akik nemcsak elméletben, hanem a mindennapi működésükben is használható megoldásokat keresnek.

Andó Zsombor

HR manager, Vestfrost Zrt.

Ez a könyv hiánypótló, mert nemcsak beszél a generációs különbségekről, hanem lefordítja azokat a hétköznapi működés szintjére, és valóban használható vezetői megoldásokat ad. Nem száraz tananyag, hanem gondolkodásra ösztönző, emberi és kifejezetten gyakorlatias. Véleményem szerint minden vezetőnek, sőt minden emberekkel foglalkozó szakembernek kötelező olvasmány.

Gödri Emese

ügyvezető, GreenZebra Kft.

Kézen fogja az olvasót, és elviszi egy olyan világba, ahol a generációk nem szemben állnak egymással, hanem egymás erősségeiből építkeznek. Segít lebontani az „így szoktuk” falait, és megmutatja, hogyan válhat az X-es stabilitás és a Z-sek lendülete valódi közös erővé. Inspiráló, gyakorlatias és cselekvésre ösztönző, nálunk konkrét változásokat indított el.

Szalontai Blanka

cégvezető, Vector Kft.

Ez a könyv segít megérteni azt a jelenséget, amellyel ma szinte minden munkahely küzd. Hétköznapi nyelvezettel, életszerű helyzeteken és rengeteg gyakorlati példán keresztül mutatja meg, hogyan lehet a különböző generációk együttműködéséből valódi win-win helyzetet teremteni. Azonnal alkalmazható módszereket ad, miközben valódi szemléletváltásra hív.

Nagy Anita

Üzletfejlesztési igazgató, Schönherz Iskolaszövetkezet

Ez a könyv végre nem általánosságban beszél a Z generációról, hanem munkavállalóként mutatja meg őket: a működésüket, reakcióikat és a mögöttes miérteket. Közvetlen, néhol provokatív stílusban tart tükröt a vezetőknek, miközben valódi gondolkodásra és fejlődésre ösztönöz.”

Rózsa Orsolya

HR szakértő

Olvasmányos, közvetlen hangvételű könyv, amely nemcsak a Z generáció hatását mutatja meg, hanem a jövőálló vezetői működés egészére ad értelmezési keretet. Úgy érzem, újra és újra érdemes kézbe venni, témáról témára haladva feldolgozni, mert a megszokott vezetői eszköztár helyett valódi szemléletváltást indít el.

Sterczer Hilda

Hópárduc Alapítvány vezetője, mentálhigiénés szakember, előadó, hegymászó

Ez a könyv egy kompakt, vezetőket segítő kézikönyv, amely jól összefoglalja azokat a modern vezetői eszközöket, amelyek valóban működnek a hétköznapokban. Különösen értékesnek tartom, hogy nem elméleti szinten marad, hanem kézzelfogható mondatokat és megoldásokat ad a vezetői helyzetekhez. Nemcsak a Z generáció megtartását támogatja, hanem segít egy olyan munkahelyi környezet kialakításában is, ahol hosszú távon minden generáció jobban tud működni.

Jeckel Eszter

Szakmai igazgató, PersonalGuide Kft.

A Z generáció munkaerőpiaci megjelenése nem átmeneti jelenség, hanem rendszerszintű fordulópont, amely alapjaiban alakítja át a vezetői szerepet és a motivációról való gondolkodást. Péter könyve nem a fiatalokról szól, hanem a vezetés következő korszakáról, arról a szemléletváltásról, amely nélkül a generációk közötti együttműködés nem lesz fenntartható.

Koronczai Rita

Soul In Business - leadership development, business coaching

Ez a könyv erős szemléletformáló anyag. Nemcsak megérteti, hanem érezhetővé is teszi, mi történik ma a vezetésben és az együttműködésben. A személyes tapasztalatok, a pszichológiai és biológiai magyarázatok, valamint a gyakorlatban is kipróbálható eszközök együttese miatt nem lehet félvállról olvasni. Felkapcsolja a villanyt, és gondolkodásra, önreflexióra kényszerít.

A szerző

Kaszás Péter

Vezetéspszichológiai szakértő, a TeamGuide Vezetői Akadémia alapítója

Tanárként végzett, majd pedagógiai, pszichológiai témában a tanulási motivációk terén folytatott kutatásokat.

2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programját irányította. Vezetéspszichológiai szakértőként a vezetői működés, a munkatársi viselkedés, a motiváció és az együttműködés összefüggéseit vizsgálja. Olyan nagysikerű vezetői könyvek szerzője, mint a Beosztottból szövetséges vagy A motivált munkatárs létezik.

2023-ban alapította a TeamGuide Vezetői Akadémiát (TGVA), ahol modern, megoldásfókuszú és emberközpontú vezetői módszereket oktat.

Évente több száz viselkedéselemzést végez, rendszeresen tart vezetőfejlesztő programokat, és keresett előadó hazai szakmai konferenciákon.

Értékelések

Még nincsenek értékelések.

„Z-HATÁS – A VEZETÉS ÚJ KORSZAKA könyv” értékelése elsőként

Z-HATÁS – A VEZETÉS ÚJ KORSZAKA könyv