Kommunikáció és konfliktuskezelés online kurzus

A vezetői kommunikáció nem varázslat, hanem tudatos eszköztár. Ez a 6 részes csomag lefedi az alapokat, az elvárások tiszta kommunikációját, a motiváló számonkérést, a konfliktuskezelést, valamint a kommunikációs csapdák elkerülését. Mindezt gyakorlati formulákkal, azonnal bevethető mintákkal.

Amennyiben vezetőként kézzelfogható eredményt akarsz, vedd meg a kurzust, és kezdd el még ma.

A munkaerőpiac átalakul. A Z generáció már nem a jövő – ők a jelen munkavállalói, és egészen más elvárásokkal, értékrenddel, tempóval érkeznek. Ami eddig működött, az most kudarcba fulladhat. A siker kulcsa: alkalmazkodni és előre gondolkodni. mivel a korábbi vezetői stílus már nem működik.

A mesterkurzus képzései

Vezetői kommunikáció, ami a mindennapokban is működik

Sok „bevált trükk” addig működik, amíg nem változik a helyzet vagy a kolléga. A gyakorlatban az számít, hogy világosan kommunikálj elvárást, tudj motiválóan számon kérni, higgadtan kezeld a konfliktusokat, és elkerüld a tipikus kommunikációs csapdákat. Pont ezt adja ez a 6 részes csomag: átfogó, egymásra épülő képzések, amelyek a napi vezetői valóságra vannak hangolva.

A csomag felépítése: 6 képzés, gyakorlati fókusz

1. A vezetői kommunikáció alapjai
Mi múlik valójában a vezetői kommunikáción? Mely eszközök számítanak, milyen formulákat érdemes használnod, hogyan marad nálad a kontroll különböző helyzetekben?

2. A számonkérés kommunikációja
Hogyan kérj számon gyomorgörcs nélkül? Elvárások pontos megfogalmazása, mit mondj teljesítmény- vagy viselkedésbeli eltérésnél, és hogyan hasson motiválóan a számonkérés.

3. Elvárások kommunikációja
Hogyan tartsd motivált állapotban a kollégát jól kitűzött célokkal? Elvárásprofil kialakítása és az elvárások/célok egyértelmű, követhető kommunikációja.

4. Konfliktuskezelés vezetőknek – 1. rész
A konfliktusok hatása és a lehetséges kezelési utak: előnyök, kockázatok, vezetői reakciók, amelyek nem mérgezik a kapcsolatot és nem rombolják a motivációt.

5. Konfliktuskezelés vezetőknek – 2. rész
A megkezdett tematika folytatása: a módszertan, amellyel a legtöbb konfliktus feloldható — lépésről lépésre, vezetői szemszögből.

6. Kerüld el a kommunikációs csapdákat!
A legtipikusabb hibák, amelyeket érdemes elkerülni, mert bizalomvesztést okozhatnak — és a működő alternatívák, amelyeket érdemes beépíteni.

A hat részben csak elméletet kapsz. hanem valódi gyakorlati megoldásokat.

Ez önmagában is óriási érték. A kurzus ára 29 900 Ft lenne…

De van egy még jobb hír: TGVA-tagsággal most a teljes kurzust megkapod, és mellé egy folyamatosan frissülő vezetői tudástárat is.

Mit kapsz a tagsággal?

• Hozzáférést az élő, interaktív vezetői képzésekhez, ahol kérdezhetsz és valós helyzetekre kapsz megoldást.
• 100+ óra visszanézhető videós kurzust és rendszerezett tudástárat, gyakorlati fókuszban.
• Hanganyagok és letölthető e-bookok, például két bestseller vezetői könyv ajándékba (12 880 Ft értékben)
  Személyes támogatást élő adásokon, plusz egy zárt közösséget, ahol bármikor találsz segítséget.
• Egy fejlődő vezetői hálózatot, amely támogat, motivál és előre visz.

Csatlakozz most a TeamGuide Vezetői Akadémiához, és azonnal megkapod a teljes mesterkurzust – a felvételekkel, segédanyagokkal és közösségi támogatással együtt.

Itt az idő megragadni ezt a lehetőséget.

Mit tudsz meg a kurzusból?

• Hogyan gondolkodik a Z generáció a munkáról – és hogyan értheted meg őket vezetőként?
• Mik a legnagyobb hibák, amiket a cégek elkövetnek velük kapcsolatban – és hogyan kerülheted el ezeket?
• Hogyan építs olyan toborzási, beillesztési és megtartási folyamatokat, amelyek tényleg működnek velük?
• Milyen kommunikációs és vezetői stílus passzol hozzájuk – és hogyan fejlesztheted ezt tudatosan?

Ez a mesterkurzus nem általános HR-elmélet – gyakorlati példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan tudsz valódi eredményeket elérni ezzel a generációval.

Milyen kérdésekre kapsz választ?

• Mi motiválja igazán a Z generációt?
• Mennyire lehet őket hosszú távon megtartani?
• Hogyan érdemes visszajelzést adni nekik?
• Milyen szerepet várnak el egy vezetőtől?
• Mit kezdj a “túl sok kérdésük van” vagy a “túl érzékenyek” típusú kihívásokkal?
• A kurzus során valódi, működő válaszokat kapsz, nem elméleti okoskodást.

Miért hasznos neked ez a kurzus?

• A Z generáció (1995 után születettek) pár éven belül a munkavállalók többségét fogják alkotni.
• Ők választanak – ha nem tetszik a kultúra, a stílus vagy a kihívás, egyszerűen továbblépnek.
• Egyetlen rossz onboarding vagy elhibázott vezetői reakció évekbe kerülhet a cégednek – fluktuációban, reputációban, pénzben.

Aki lemarad, az kimarad. De aki tanulni akar, az most komoly versenyelőnybe kerülhet.

Hogyan juthatsz hozzá a kurzushoz?

A mesterkurzus TeamGuide Vezetői Akadémia tagsággal érhető el.
Válaszd havi vagy éves előfizetésünket, és azonnal hozzáférsz a teljes kurzushoz, plusz több tucat másik vezetői anyaghoz is.

Kattints az előfizetéshez, és már ma elkezdheted a felkészülést a jövő munkavállalóira!
Ne feledd: nem a Z generáció a probléma, csak a megközelítésed lehet elavult. Frissítsd most!

Érdekel a kurzus

További mesterkurzusaink

Z generáció a munkahelyen

A munkaerőpiac átalakul. A Z generáció már nem a jövő – ők a jelen munkavállalói, és egészen más elvárásokkal, értékrenddel, tempóval érkeznek. Ami eddig működött, az most kudarcba fulladhat. A siker kulcsa: alkalmazkodni és előre gondolkodni. mivel a korábbi vezetői stílus már nem működik.

Többet a kurzusról

Személyiségpszichológia vezetőknek

Vezetőként elengedhetetlen az, hogy felismerd a különböző személyiségtípusokat, az emberi működést és viselkedést, hiszen így jobban tudod kezelni, motiválni és fejleszteni beosztottaidat.

Többet a kurzusról